• 习近平:在同全国劳动模范代表座谈时的讲话 2019-07-17
  • 马上背!十九大报告中的四个“新” 2019-07-17
  • 【专题】2018高考来了,你准备好了吗? 2019-07-14
  • 贡宝-热门标签-华商生活 2019-07-12
  • 哈儿啊,你知道什么是错什么是不错么? 2019-07-12
  • 9年过去了 男子网坛还是费纳的天下 2019-07-12
  • 吉林农家书屋焕发新面貌 2019-07-11
  • 人民健康营养“识”堂 2019-07-11
  • 神奇!沈阳现3D稻田画 2019-07-11
  • 中国首位“地球卫士终身成就奖”得主诞生! 2019-07-08
  • 专家:遏制官员假离婚现象亟须增设离婚审计 2019-07-07
  • 安徽盐业集团公司党委中心组举行理论学习扩大会 2019-07-06
  • 一周人事:国务院发布两批任免三省份省委统战部部长调整 2019-07-06
  • 墨西哥首都现轻微地震 或因球队进球民众跳跃造成 2019-07-04
  • 回复@老老保老张工:玩你的铁环去! 2019-06-28
  • 您现在的位置:四川福彩快乐12走势图 >> 人力资源 >> 人才培养
    此处为可编辑区

    人才培养

    基于胜任力的培训管理体系建设

      近年来,重庆富士电梯一直积极探索适应现代化企业发展需要的人员能力发展体系建设工作的新思路。在企业内部全面推进“人才兴企”战略,打造学习型企业组织,把员工培训视为组织发展和个人职业发展的“发动机”,积极推动多层次、宽领域、立体化培训体系建设,突出重点人群的同时综合地提升全员学习力和创新力,着力夯实公司跨越式发展的人才基础?;谑と瘟Φ呐嘌倒芾硖逑到ㄉ?,是按照系统性、前瞻性、实操性和个性化原则,以公司人力资源战略规划为指导,以典型岗位族素质能力模型为基础,以系统、持续地提升队伍素质和能力水平为目标,通过深入访谈、对标分析、测评调研和个性化研究而建立的较为系统、科学的培训体系。体系覆盖了“五横六纵”(即五横代表“管理层级”,六纵代表“专业系列”)的典型岗位族,涉及“五个管理层面”:直管干部、新任中层经理、基层骨干、青年骨干、总部机关人员;以及“六条业务管理线”:人力资源、财务、项目、市场、健康安全环保、专业技术。

  • 习近平:在同全国劳动模范代表座谈时的讲话 2019-07-17
  • 马上背!十九大报告中的四个“新” 2019-07-17
  • 【专题】2018高考来了,你准备好了吗? 2019-07-14
  • 贡宝-热门标签-华商生活 2019-07-12
  • 哈儿啊,你知道什么是错什么是不错么? 2019-07-12
  • 9年过去了 男子网坛还是费纳的天下 2019-07-12
  • 吉林农家书屋焕发新面貌 2019-07-11
  • 人民健康营养“识”堂 2019-07-11
  • 神奇!沈阳现3D稻田画 2019-07-11
  • 中国首位“地球卫士终身成就奖”得主诞生! 2019-07-08
  • 专家:遏制官员假离婚现象亟须增设离婚审计 2019-07-07
  • 安徽盐业集团公司党委中心组举行理论学习扩大会 2019-07-06
  • 一周人事:国务院发布两批任免三省份省委统战部部长调整 2019-07-06
  • 墨西哥首都现轻微地震 或因球队进球民众跳跃造成 2019-07-04
  • 回复@老老保老张工:玩你的铁环去! 2019-06-28
  • 湖北快3加奖 近几期六合彩搅珠结果 极速十一选五技巧走 中超联赛直播 双色球爱彩网专家杀号 河北涿州体彩网点电话 竟彩足球开奖信息 河南快三走势图近100期 2019意甲冠军 7星彩开奖日期表 福彩26选5开奖号码 彩票中彩啦app 新时代娱乐城真正网址 江苏e球彩走势 老奇人1212三肖中特